viernes, 20 de mayo de 2016

Introduccion a la Investigación de Operaciones y Teoría de Toma de Decisiones

Buenas noches estimados estudiantes;

A través de esta herramienta estaremos interactuando para fortalecer el aprendizaje adquirido en la clase del Objetivo Especifico 1, para ello les invito a participar respondiendo a lo siguiente;

.- Definicion y ambito de la Investigación de Operaciones (IO)
.- Uso de Modelos en IO
.- Tipos de Modelos utilizados en IO
.- Fases de un estudio en IO

Pueden hacer sus participaciones en esta unidad hasta el dia domingo 22.

De igual manera estaremos construyendo el Objetivo Especifico 2 a partir del dia lunes 23 hasta el miércoles 25 el cual contiene lo siguiente;

.- Teoria de Toma de Decisiones, fundamentos, estructura de tabla de pagos (ganancias) aplicaciones en escenarios de incertidumbre y riesgo.
.- Arboles de Decisión, construccion y analisis, toma de decisiones con información a posteriori.

Nos vemos en la Clases el dia Jueves 24 Dios mediante.

Feliz fin de Semana

57 comentarios:

  1. buenas noches profesora... msoy diosdarda sanoja en mi opinion referente al objetivo I me parece sumamente importante ya que mediante los modelos de investigacion de operaciones podemos determinar si la organizacion presenta un tipo de problema para asi poder llegar a dar un solucion, ya qu consiste en la aplicacion de un metodo cientifico por partes de grupos interdisciplinarios y existe distintos modelos pero uno de los mas comunes y aplicados es el modelo matematico. entre ellos tambien esta el de simulacion, el formal modelo de hoja de calculo, analogico entre otros, cabe destacar que la investigacion de operaciones aspira determinar la mejor solucion para un problema DE DECISION CON LA RESTRICCION DE RECURSOS LIMITADOS Y EN ELLA UTILIZAREMOS HERRAMIENTAS QUE NOS PERMITAN TOMAR DESICIONES A LA HORA DE RESOLVER UN PROBLEMA

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    1. AMPLIANDO UN POCO MAS EL TEMA LAS FASES DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES TENEMOS LA FORMULACION Y DEFINICION DEL PROBLEMA, CONSTRUCCION DEL MODELO, SOLUCION, VALIDACION Y POR ULTIMO IMPLEMENTACION DE RESULTADOS

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  2. Buen dia. Mi Nombre es Kelly Varela, como se ha venido estudiando la investigacion de operaciones se torna a ser un metodo matematico que consiste en el uso de operaciones aritmeticas con el objeto de realizar un proceso de toma de decisiones en cualquier ambito bien sea en una empresa o a nivel personal. Normalmente se trata de aplicarlo en cualquier departamento de una organizacion con la finalidad de mejorar su funcionamiento. Esta herramienta permite el análisis de la toma de decisiones teniendo en cuenta los recursos existentes y la posibilidad de solucionar algun desperfecto a trabes de metodos, como matematico que es el mas usado tambien existe el de simulacion, metodos formales, utilizando tambien la hoja de calculo entre otros modelos que suelen ser utilizando dependiendo de la situacion o el uso que vaya a darse, esto con el fin de determinar cómo se puede optimizar un objetivo definido, entre ellos la maximización de los beneficios o la minimización de costos.

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  3. buenos dias.... soy diosdarda sanoja, asi como lo indica mi compañera kelly varela es de suma importancia la investigaion de operaciones ya que permite a la empresa buscar soluciones a los problemas que se encuentre, para asi realizar las tomas de decisiones, puede ser trabajado en todos y cada uno de los departamentos que se encuentre dentro de la organizacion, y generalmente se trabaja con el modelo matematico porque es uno de los mas directos y precisos para obtener los resultados que deseamos.

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  4. soy diosdarda sanoja.... con respecto al tema II la toma de decisiones para una empresa u organización, bien sea publica o privada es de suma importancia, ya que los socios o gerentes del mismo de acuerdo a la informacion contable o financiera que le suministren les sirve a ellos realizar una toma de decisiones de manera adecuada buscando cumplir con las metas propuestas por la empresa.... segun
    Freemont E. Kast: la toma de decisiones es fundamental para el organismo la conducta de la organización. La toma de decisión suministra los medios para el control y permite la coherencia en los sistemas. (KAST, 1979).

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    1. diosdarda sanoja.... por otra parte se debe indicar tambien que Todos los administradores toman decisiones tanto pequeñas como grandes, la calidad de estas decisiones tiene mucho que ver a la hora de determinar el éxito o fracaso de una empresa u organización.

      Tras ponderar las ventajas y desventajas de cada posible decisión, los administradores eligen las que mejor se adapten a los intereses de la compañía, y las analizan para priorizarlas, a este proceso es a lo que se llama toma de decisiones.Factores que intervienen en el proceso de toma de decisiones:

      Ø Riesgo
      Ø Certeza
      Ø Incertidumbre
      Ø Factores internos
      Ø Factores externos
      Ø Creatividad e innovación
      Ø Tamaño del compromiso
      Ø Flexibilidad o inflexibilidad de los planes
      Ø Repercusión sobre las personas
      Ø Repercusión sobre la empresa

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  5. KELLY VARELA, Con respecto al objetio II. Tomar decisiones no es algo desconocido para nadie, dia a dia, tomamos decisiones, bien sea en el hogar, al salir, dentro de nuestros trabajos en relacion a nuestros hijos, nuestra vestimenta, el calzado, la comida, entre otros tomar decisiones en fundamental para llevar a cabo las actividades del ser humano, este tipo de concepto tambien es aplicado en las organizaciones, en cualquier departamento de la organizacion esto con el fin de decidir que va mejor con la organizacion o que beneficiara mas al departamento que amerite una toma de decision oportuna

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  6. KELLY VARELA.Claro esta que a la hora de tomar decisiones en una organizacion se aplican varios metodos utilizando varias alternativas para decidir.es por esta razon que existen tres fases para la toma de decisiones la 1era: la Investigacion, donde se pone en practica la indagacion de varias posibilidades que nos conlleven a tomar una decision que maximice los beneficion y minimice los costos de la organizacion. la 2da: El Diseño, se busca diferentes procesos para entender la investigacion y asi determinar las soluciones para finiquitar el problema y la 3era fase, la eleccion,se determina una alternativa o se aplica una acción entre aquellas que están disponibles, Se selecciona la mas factible para la organizacion y se implementa.

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  7. KELLY VARELA, Las decisiones estan fundamentadas bajo la existencia de un problema, la variante a elegir, la diferencia entre el problema de la situacion existente y la situacion que se desea obtener. una vez que el administrador ya tiene planteado las dos versiones de la situacion se limita a resolver el mismo a traves de diferentes criterios finalizando con el proceso de toma de decisiones. considerando que el resultado de la investigacion y la decision hayan dado fin a la situacion.

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  8. ANIHECT MEZA, con relacion al Objetivo N° 1, se puede definir la Investigación de Operaciones como una rama de las matemáticas ya que a traves del uso de modelos matemáticos y estadísticos se podrá tomar de decisiones. con la finalidad de mejorar u optimizar su funcionamiento.
    Entre los Tipos de Modelos utilizados están: el Modelo Mátematico que no es más expresar de forma cuatitativa o matematica las funciones de variables de Decision; tambien esta el Modelo de Simulación que consiste en dividir el sistema representado en módulos básicos y luego se enlazan entre sí vía relaciones lógicas definidas; como tercer Tipo está el Modelo Icónico que es la representación física de algunos objetos, ya sea en forma de bosquejos o a escala distinta.
    Como ultimo punto estan las Fases de la Investigacion de Operaciones, y se detalla a continuación:
    1. Definición del problema: Es en donde definimos objetivo del estudio y reconocemos de las restricciones y variables del sistema.
    2. Construcción del modelo: Modelo matemático y Modelo de simulación. Se usa cuando las relaciones matemáticas son muy complejas.
    3. Solución del modelo:Si el modelo es matemático se usará alguna técnica de optimización, produciendo el modelo una solución óptima. Si el modelo es de simulación se buscarán alternativas para mejorar el desempeño del sistema.
    4. Validación del modelo: Un modelo es válido si puede dar una predicción confiable del funcionamiento del sistema. Para probar la validez de un modelo se comparan los resultados del modelo con datos históricos del sistema real.
    5. Implantación de resultados finales: Consiste en traducir los resultados del modelo validado en instrucciones para el usuario o los ejecutivos responsables que serán tomadores de decisiones.

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  9. LUIS ASCANIO, con respecto al tema 1, se puede decir que la Investigacion de Operaciones es la permite realizar un analisis previo a la toma de decisiones tomando en cuenta si hay escasez de recursos, para asi poder determinar cómo se puede optimizar un objetivo definido, como la maximización de los beneficios o la minimización de costos. En toda empresa se usa la investigacion de operaciones ya que permite mejorar los procesos que existen dentro de los mismo, como por ejemplo en los departamente de ventas, marketing, RRHH, entre otros.
    Entre los tipos de Modelos de investigacion de operaciones estan: Modelo Matematico, Modelo de simulación, Modelos Fomales, Modelo de Hoja de Cálculo Electronica, entre otros. Y finalmente la investigación de operaciones consta con cinco faces para realizar su estudio, entre ellas estan: Formulacion del Problema, Construccion del Modelo, Solucion del modelo, validación del modelo y por ultimo implementación de los resultados.

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  10. Kiliana Sanchez. La investigación de operaciones es un proceso sistematico (se desarrolla a través de una serie de etapas) y utilizando determinados metodos. La investigacion de operaciones es utilizada para indagar, estudiar o analizar las diferentes fallas o problemas que puedan estarse presentando en un área determinada de la organización, de allí su importancia para la misma. En cuanto al uso o ámbito de aplicación esta puede ser aplicada en cualquier área o departamento de la organización o en un proceso especifico para estudiar o analizar dichas áreas o procesos con el fin de detectar posibles fallas o de igual manera medir los grados de eficiencia dentro de los mismos. Dentro de los modelos que son utilizados en la investigación de operaciones se pueden mencionar modelo matemático, modelo de simulación, modelo icónico entre otros. Como mencione anteriormente, la investigación de operaciones se lleva a través de una serie de etapas o fases las cuales son: Definición del problema (se identifica cual es el problema) Construcción del modelo (se define el modelo que se seguirá para resolver el problema) Solución del modelo (implementación del modelo) Validación del modelo (se determina si el modelo es adecuado y si genera resultados efectivos aplicados en el sistema) Implantación de resultados finales (se traducen los resultados, lo cual ayudara a la toma de sediciones)

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  11. BUENAS TARDE, Mi Nombre Es Rosbelys Diaz. Con respecto al objetivo I de la investigación de operaciones, como su nombre lo dice hace investigación sobre la operaciones o actividades que realice una organización; entonces la investigación de operaciones se aplica a problemas que se refieren a la conducción y organización de las actividades dentro de la empresa. Ahora bien la investigación de operaciones intenta encontrar una mejor solución para los conflictos que pueda tener la organización, por lo tanto el ámbito de aplicación de la investigación de operaciones se pueden realizar en cualquier departamento de una empresa o institución.
    Finalmente la investigación de operaciones como busca determinar una mejor solución para los problemas esta a su vez utiliza una serie de herramientas que nos permite tomar una solución a la hora de resolver un problema las herramientas o faces que se utilizan para llevar a cabo la investigación de operaciones son:
    1. Formulación y definición del problema
    2. Construcción del modelo
    3. Solución del modelo
    4. Validación del modelo
    5. Implementación de resultados

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  12. BUENAS TARDE, Mi Nombre Es Rosbelys Diaz. Con respecto al objetivo II de la tomas de decisiones según Stoner, (2003) define la toma de decisiones como “el proceso para identificar y solucionar un curso de acción para resolver un problema específico”. En mi opinión la toma de decisiones es decidir dentro de varias opciones cual es la más adecuada para afrontar o evitar los problemas que enfrenta cualquiera organización, esto para mejorar y direccionar a la organización a superar cualquiera dificultad.
    Dentro de los fundamentos de la toma de decisiones asumimos que para poder tomar una decisión tenemos que tener un problema entre escenarios existentes, además partiendo de la definición que nos dice que la toma de decisiones es un proceso eso quiere decir que genera una serie de pasos que son identificar un problema, elegir una alternativa y evaluar la eficacia de la decisión.

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  13. Buenas Noches, Mi nombre es Yoraxi Diaz: En refencia a La Investigación de Operaciones es una rama de la matemática, que se encarga de trabajar con los conocimientos que se aplican a cada área de una organización. Su importancia radica en que nos permite determinar como están posicionadas las empresas en cada una de las fases o etapas de un proceso o actividad, con el fin de conocer si las organizaciones presentan problemas o situaciones de incertidumbre que puedan comprometer el normal funcionamiento de la misma. En esta rama se utiliza principalmente los modelos Determinísticos y Probabilísticos (este último cuando desconocemos los datos a estudiar). Por lo antes expuesto puedo concluir que su aplicación es apta para cualquier área de una empresa u organización, bien sea Pública o Privada. Con respecto a las fases de la Investigación de Operaciones, están centradas en la definición del Problema, Construcción del Modelo a utilizar, solución y validación del modelo e implementación de los resultados, todos necesarios para llegar a la toma de decisiones que transformen la situación de la empresa.

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  14. Buen día, como esta profesora mi nombre es LUISA AULAR mi participación en cuanto al primer tema sobre la investigación de operaciones es que esta se ocupa de resolver problemas que se presentan con la conducción y coordinación de las operaciones o actividades dentro de una organización, esta es aplicada en su mayoría en empresas o industria de manufactura donde se aplican, técnicas orientadas a proporcionar ayuda cuantitativa para la toma de decisiones.

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  15. Buenos dias es carlos E garcia con referencia al primer objetivo ; Como ya sabemos la investigacion de operaciones es una rama de la matemática que nos permite saber si hay problemas dentro de la organización y a su vez nos permitira resolver dicho problema a travez de diferentes metodos ejemplo: el matematico que de una menera cuantitativa nos ayudara a tomar buenas decisiones y asi llegar a los resultadoa deseados

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  16. Buen día, mi nombre es Luisa aular en cuanto a la TEORIA DE TOMA DE DECISIONES, es el estudio de casos reales sobre la toma de decisiones que sirve como base de investigación en la llamada de teoría descriptiva de decisión, para la cual se toman muestras de decisiones racionales donde intervienen la lógica y la estadística, en la que un individuo debe escoger entre dos o mas alternativas, sabiendo que si hay mas de un individuo existe la probabilidad de obtener mas de un resultado si los intereses son distintos.
    En una organización la toma de decisiones es un proceso donde intervienen una o varias personas que apoyan el mismo proyecto por lo que es probable que las decisiones sean tomadas de manera unánime ya que de esto depende el éxito de la organización.
    La toma de decisiones conlleva gran responsabilidad pues de esta depende el éxito de una empresa, según la habilidad y capacidad del líder de afrontar un problema, las decisiones importantes deben garantizar seguridad sobre las actividades de su empresa ya que los altos funcionarios podrían estar decidiendo la producción o inversión que garantizara o no la estabilidad de la empresa para periodos futuros.

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  17. Mi NOMBRE, KELLY VARELA; Aunado a lo que se ha comentado con respecto al objetivo ii, cabe mencionar que la estructura de tabla de pagos se define como una herramienta organizada para analizar aquellas situaciones que problabemente debe seleccionarse una sola alternativa de inversion. Esta conformada por un conjunto de decisiones alternativas , un conjunto de eventos que pueden ocurrir, las probabilidades que se asocien a diferentes eventos y aquellos resultados de interaccion entre los eventos a suscitarse.

    Cuando existe un escenario de incertidumbre para tomar una decision eficaz es porque se tiene conocimiento de el problema y se debn plantear alternativas que den solucion al mismo y que genere mas beneficio a la organizacion. Una muy buena parte de las decisiones que se toman dia a dia caen en esta controversia,por ejemplo que proveedor nos vedra mejor? Donde podemos comer? Entre otras interrogantes. Otro escenario que se presenta es cuando se debe tomar una decision bajo riesgo es porque no se conoce la situacion como tal y debe elegir a riesgo, pues sabriamos cuales seran ls posibles soluciones pero no el beneficio o el resultado que se obtendra.

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  18. MI NOMBRE KELLY VARELA, Investigando mas acerca del tema, logre concretar ciertas definiciones que me parecen muy util: el hecho de tener que tomar decisiones nos parece muy frustrante y dia a dia nos enfrentamos con este escenario, y si tenemos cualidades para tomar decisiones por ejemplo cuando existe incertidumbre y cuando existe riesgos al aplicar la decision es mas complicado aun. Haciendo hincapie en lo investigado podre mencionar los tipos de escenarios que existen:

    En terminos generales tenemos certeza: bajo esta modalidad conocemos los objetivos, tenemos la informacion exacta medible y confiable acerca del resultado de cada una de las alternativas de inversion que planificamos. Incertidumbre: bajo este elemento se conoce poco acerca de las alternativas y de sus resultados. Y riesgo: bajo esta condicion no se conoce acerca de las alternativas y de los resultados a obtener.

    GRACIAS...

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  19. ANIHECT MEZA, Con referencia al objetivo N°2 acerca de la Tomas de Decisiones se puede definir como el proceso de identificar y solucionar un curso de acción para resolver un problema en específico.Es por ello, que la toma de decisiones dentro de una empresa es clave en todos los procesos ya que de acuerdo a la misma, permitirá mejorar de forma eficaz y eficiente los procesos en todo departamento.

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  20. Mi nombre es LUIS ASCANIO, para el Autor Greenwood, afirma que la toma de decisiones para la administración equivale esencialmente a la resolución de problemas empresariales. Los diagnósticos de problemas, las búsquedas y las evaluaciones de alternativas y la elección final de una decisión, constituyen las etapas básicas en el proceso de toma de decisiones y resolución de problemas.
    Esto quiere decir que para tomar una decisión en cualquier proceso dentro de la organizacion es necesario cumplir con cada uno de los pasos antes mencionados.

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  21. Buenas noches mi nonbre es FRANCYS BLANCO con respecto a el tema en especifico como lo es la investigacion de operaciones puedo decir que es una herramienta basada en calculos numericos y una base metodologica con la finalidad de resolver o de corregir ciertas itrregularidares o maximizar el beneficio de cada departamento dentro de cada organizacion, esto nos puede ayudar a tomar deciciones de gran inportancia para el mejor funcionamiento de la misma.

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  22. Buenas noches, Killiana Sanchez. En referencia al tema 2 La toma decisiones es un proceso que llevamos a cabo los individuos frecuentemente. Este proceso no es mas que la elección entre varias opciones o alternativas disponibles con la finalidad de resolver un problema o conflicto. La toma de decisiones se fundamenta en 6 fases: identificación del problema, identificación de los criterios para resolver los problemas, asignación de importancia a los criterios de decisión, enumeración de alternativas factibles para resolver el problema,selección de la mejor alternativa y por ultimo medición de los resultados para verificar si se ha corregido el problema con la decisión tomada.

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  23. Killiana Sanchez. En referencia al modelo de matriz de pago, este es un modelo de decisión, formada por renglones que representan cada alternativa de decisión por columnas en las que se indican los estados de la naturaleza de la decisión y los resultados que pueden generar cada alternativa. Esta se encuentra estructurada de la siguiente manera: Objetivo que se desea alcanza que e términos generales será: Maximizar la ganancia, Alternativas de solución que son los diferentes cursos de acción o estrategias a disposición de quien toma la decision, eventos o estados de la naturaleza que son factores que ocurren y que están fuera del control de quien toma la decisión y por ultimo los resultados expresados como las consecuencias posibles combinaciones de alternativas y eventos.

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  24. La investigación de operaciones es también conocida como una teoría para la toma de decisiones, esta consiste en realizar un proceso de toma de decisiones basado en el uso de modelos matemáticos, estadísticos y algoritmos con la finalidad de mejorar y optimizar el funcionamiento de la organización. La investigación de operaciones permite analizar para la toma de decisiones acertada teniendo en cuenta la escasez de recursos también busca la maximización de los beneficios o la minimización de costos. La importancia y gran finalidad de la investigación operacional es encontrar la solución óptima para un determinado problema ya sea militar, económico, de infraestructura, logístico, entre otros permitiendo entonces dar continuidad a los procesos de la organización y al funcionamiento adecuado de los mismo para así alcanzar los objetivos y metas de las empresas. Analista: Victor Teran

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  25. Analista: Victor Teran
    En relación con el Objetivo Especifico numero 2 Puedo decir que la Toma de decisiones bajo situaciones de riesgo es cuando la información con la que contamos para solucionar el problema es incompleta, es decir conocemos el problema, conocemos las posibles soluciones, pero no conocemos con certeza los resultados que pueden arrojar.
    Por otra parte la toma de decisiones bajo incertidumbre es cuando poseemos información deficiente para tomar las decisiones necesarias y no logramos tener ningún control sobre la situación, por lo que se desconoce conoce como estas pueden variar. En este caso se pueden plantear diferentes alternativas de solución pero no se le puede asignar probabilidad a los resultados que arrojen.

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  26. BUENAS TARDES MI NOMBRE ES DIOSDARDA SANOJA, DE ACUERDO A LOS RESULTADOS OBTENIDOS, ES QUE LOS DUEÑOS, SOCIOS DE LA EMPRESA U ORGANIZACION SE ENFOCAN EN REALIZAR LAS TOMAS DE DECISIONES, PRIMERO PORQUE SE BUSCA ES PLANTEAR NUEVAS ALTERNATIVAS QUE PERMITAN MEJORAR A LA EMPRESA, LOGRANDO DE ESTA MANERA LOS OBJETIVOS DE LA MISMA.

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  27. Buenas tardes mi nombre es MIRLEX AULAR, en cuanto Investigación de operaciones: se puede decir que es una rama de matemática, que mediante métodos matemáticos, estadísticos y algoritmo precisa una base factible para la toma de decisiones en una organización; lo cual se realiza a través de una variedad de técnicas cuantiabas.

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  28. MIRLEX AULAR
    TEORIA DE TOMA DE DECISIONES
    Esta se encarga de estudiar la conducta de la persona encargada de tomar decisiones dentro de una organización. Además que da las herramientas que se deben seguir para tomar una decisión efectiva para la empresa, donde la persona debe investigar o recaudar toda la información que tenga que ver con la situación o problema que se presente, para luego diagnosticar que tan complejo es; también debe analizar muy bien cada alternativa para seleccionar la más adecuada que se pueda adaptar a la situación y los recursos con que se cuenta. Por otra parte debe existir una evaluación de cómo se desarrolla dicha decisión y por ultimo analizar los resultados obtenidos. Es de gran ayuda si la persona tiene experiencia en el problema que se presente logrando de esa manera obtener en menos tiempo la decisión; sabiendo que el tiempo invertido en la toma de decisiones tiene su efecto dentro de la organización.

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  29. Buenas tardes es carlos E Garcia con respecto al objetivo ll la toma de deciosiones es esencial para cualquier organizacion ya que es un procesó de analisis y escogencia entre diversas alternativas para así determinar un modelo a seguir.

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  30. LUISA AULAR, en cuanto a los fundamentos de la toma de decisiones se describe como el proceso mediante el cual se debe recopilar información que empieza por identificar una de varias alternativas, que pueda resolver el problema y se adapte a los intereses de la empresa y termina por evaluar la eficacia de la decisión, aprovechando las distintas oportunidades que se presentan al desarrollar la capacidad de utilizar métodos de análisis de datos, así como herramientas y modelos de apoyo que soportarán la toma de decisiones a nivel personal y en tu organización.

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  31. Es carlos E Garcia Continúando con el objetivo ll les hablare acerca del arbol de decisión: es llamado asi porque busca general cuales son las alternativas así sean mala o buenas para poder evaluar los problemas y las variables que puedan conllevar dentro de dicha organizacion

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  32. LUISA AULAR, en cuanto árbol de decisiones, es una técnica utilizada en el ámbito de la inteligencia artificial, con una base de datos suministrada por operador donde se fabrican diagramas o esquemas de construcciones lógicas, muy similares a los sistemas de predicción basados en reglas, que sirven para representar y categorizar una serie de condiciones que ocurren de forma continua, para la resolución de un problema

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  33. Rosana lo prestó objetivo n°1La Investigación de Operaciones es una rama de la matemática, que se encarga de trabajar con los conocimientos que se aplican a cada área de una organización. Su importancia radica en que nos permite determinar como están posicionadas las empresas en cada una de las fases o etapas de un proceso o actividad, con el fin de conocer si las organizaciones presentan problemas o situaciones de incertidumbre que puedan comprometer el normal funcionamiento de la misma. En esta rama se utiliza principalmente los modelos Determinísticos y Probabilísticos (este último cuando desconocemos los datos a estudiar). Por lo antes expuesto puedo concluir que su aplicación es apta para cualquier área de una empresa u organización, bien sea Pública o Privada. Con respecto a las fases de la Investigación de Operaciones, están centradas en la definición del Problema, Construcción del Modelo a utilizar, solución y validación del modelo e implementación de los resultados, todos necesarios para llegar a la toma de decisiones que transformen la situación de la empresa.

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  34. Rosana lo presti objetivo n°2 las toma de decisiones es algo muy importante tanto en una organización como en la vida cotidiana, ya que para tomar desiciones debemos estudiar la situación para ver que alternativas encontramos para tener resultados exitosos....

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  35. Buenas, Complementando un poco sobre el objetivo N° 2 Puedo decir que el árboles de decisión son diagramas de decisiones secuenciales que nos muestran sus posibles resultados, teniendo en cuenta unas características que plantea el problema desde distintas perspectivas de acción, otra muy importante es que Permite analizar de manera completa todas las posibles soluciones y que se Provee de un esquema para cuantificar el costo del resultado y su probabilidad de uso, Ayudando a realizar y tomar las mejores decisiones con base a la información existente y a las mejores suposición, Su estructura permite analizar las alternativas, los eventos, las probabilidades y los resultados. NOMBRE: EUSELYS VERGARA.

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  36. Buenas noches.... Soy Leydimar Gómez. Comentando un poco acerca de la investigación de operaciones tenemos que, no es más que una herramienta de gerencia que permite analizar de forma exhaustiva una operación, para solucionar un posible problema o mejorar la manera como se viene desarrollando. Este estudio es basado en el método científico, ya que se necesita recolección de datos y herramientas estadísticas para facilitar la toma de decisiones...
    Por otra parte, en cuanto a los modelos utilizados en la investigación de operaciones tenemos:
    -Modelos matemáticos o simbólicos:no es más que saber interpretar la realidad a través de fórmulas matemáticas, estos expresan hechos, variables, entidades y parámetros.
    -Modelos formales: se usan para resolver problemas cuantitativos de decisión en el mundo real.
    -Modelo icónico: es una representación física de algunos objetos, ya sea en forma idealizada (bosquejos) o a escalas distintas, como por ejemplo mapas y planos.
    -Modelo analógico: puede representar situaciones dinámicas o cíclicas, son más usuales y pueden representar las características y propiedades de acontecimientos que se estudia.

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  37. Leydimar Gómez.... El uso de los diferentes modelos utilizados en una investigación de operaciones son aplicables a los diversos departamentos existente en una organización tales como son: departamento de compra, departamento de venta, departamento de talento humano ó RRHH, departamento de almacén, departamento de contabilidad, entre otros.
    En cuanto, a las fases de la investigación de operaciones podemos decir, que es aquí donde se aplica el método científico debido a que se comienza la observación, la recolección de datos, identificar y definir el problema, la construcción del modelo, solución del modelo, validación del modelo, implementación de resultados finales y análisis de resultados...

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  38. MARÍA TOVAR... objetivo 1: la investigación de operaciones es una herramienta que permite evaluar y hacerle seguimiento a las actividades que se realizar en una organización en sus diferentes áreas, con la finalidad de detectar errores y a su vez dar soluciones a los problemas que se presentan en la organización.

    Objetivo 2; La teoría de la toma de decisiones es fundamental dentro de las empresas, puesto que a medida que se presenta un problema en la organización, se realiza un estudio de la situación y los directivos de la empresa toman las decisiones adecuadas para obtener resultados deseados.

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  39. BUENAS TARDES, QUIEN LE ESCRIBE MARÍA CEBALLO.
    Haciendo referencia al Objetivo I donde nos pide: ¿Definición de la investigación de operaciones? Es importante resaltar primeramente que el origen de esta se da a cabo en la época remota de la segunda guerra Mundial en donde surgió la necesidad de que se llegasen a repartir los recursos el cual se vieron dificultades o diferencias en las operaciones militares y hasta dentro de las actividades que se ejecutaban dentro de cada operación realizada. Ahora bien, ya con lo antes dicho se puede definir que la investigación de operaciones se utiliza dentro de los departamentos tanto administrativos como contables, entre otros. ¿Por qué? pues para conseguir la solución a la problemática de forma efectiva, los científicos también debieron indagar para saber cómo darle pronta solución a dicho problema que se presentaran; es por eso que esta investigación de operaciones fue creada para resolver los problemas de manera estratégica y táctica. Siendo conocida también como programación matemática, estadística con el objetivo de ayudarnos a tomar una adecuada decisión. ¿Su ámbito? La IO se desenvuelve en áreas funcionales como lo es la muestra de dificultades dentro de los negocios, cooperativas o industrias siendo estos estudiados, analizados y resueltos con gran satisfacción para la mejora de dicho funcionamiento(en lo personal, mercado y distribución, compras-materiales, manufacturas, las finanzas y la contabilidad). El uso de los modelos es una función objetiva o de restricción que es expresada en términos variables (alternativa) de la decisión al problema... Los tipos de modelos usados dentro de la IO: matemático (cuantitativo o cualitativo) o de simulación, formales, descriptivos. En cuanto a la metodología o fase de este mismo término, es importarte la definición del problema (formulación y definición del problema), para esto se debe determinar los objetivos adecuados, la restricción sobre lo que se debe realizar, interrelacionar en las áreas a través de estudios dentro de las organizaciones (Construcción del modelo). Seguidamente la solución del modelo, su validación e implementación de los resultados.

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  40. BUENAS TARDES, QUIEN LE ESCRIBE MARÍA CEBALLO.

    Seguidamente en el objetivo II donde platicamos de la toma de decisiones, debemos resaltar que dentro de la investigación de operaciones se adopta o se evidencia un punto de vista organizacional. Ya que mediante esta forma se pretende solventar los conflictos de interés entre los componentes de la organización de manera que el resultado sea el mejor para la estructura completa. Además en la toma de decisiones es importante que se tenga en práctica dentro del proceso administrativo como hasta en nuestra vida diaria: La planeación, organización, dirección y control. Para mantener así un buen desarrollo social y laboral, igualmente un adecuado proceso de toma de decisiones. Asimismo en los fundamentos hace referencia con la planeación y toma de decisiones, toma racional de decisión, toma de decisión un plan contiguo, la más resaltante hasta problemática en cada empresa(o cualquier otra formación) es la toma de decisiones en grupo. Para la estructura de tabla de pagos (ganancias), se debo conocer todo lo referente a cada parámetro establecido; si se maximiza (la producción es “aumento”), si esta misma minimiza (“disminuye” dicha inversión). Debemos estudiar, analizar y conocer cuál será la evaluación que nos ayudara a generar las GANANCIAS y lograr disminuir las PÉRDIDAS.

    En la incertidumbre y el riesgo se enfrentan las realidades que los individuos, empresas o hasta los países que sin saber si estos generaran ingresos o no, toman la motivación de arriesgarse sin importar que se gane o se pierda. Dentro de los árboles de decisiones hace referencia a la gerencia que es la que elige una adecuada medida en el caso específico presentado. Y asimismo colabora con la construcción y análisis de las tomas decisiones.

    GRACIAS

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  41. Buenos días.!!!!
    Mi nombre es Célida Aparicio. Mi análisis respecto al tema del objetivo
    nro.1 es el siguiente:
    La Investigación de Operaciones es aquella ciencia o disciplina que se
    encarga primordialmente de indagar dentro de las operaciones con la
    finalidad de poder obtener un buen logro de los objetivos o metas, así como
    también el mejoramiento de alguno de ellos en el caso de encontrar
    debilidades. Al obtener los resultados de la investigación impuesta, ésto
    nos ayudará mucho en la toma de decisiones ya que partiendo de resultados
    buenos o malos, deben tomarse medidas para el óptimo desempeño que se
    espera en una empresa. Es importante mencionar que para poder llevar a cabo
    dicha investigación, se implementa el uso del método científico; que no es
    mas que el proceso o la serie de pasos que se aplican para llevar a la
    realidad una acción, como lograr resultados, metas, conocimientos
    o fines de manera efectiva basados en la ciencia.
    La investigación de operaciones se complementa tanto de lo que formula para
    el análisis como también, de dichas operaciones que son mayormente
    presentadas en términos cuantitativos o matemáticos, al igual que
    cualquiera similar que requiera ser evaluado de manera avanzada y a
    profundidad dependiendo del grado útil o complejo que sea para una
    organización. Pero de manera general cuando se habla de términos
    matemáticos éste engloba un sin número de ramas y aspectos en la vida del
    ser humano.
    Por otra parte abarca el lado cualitativo que se conecta a la cuantitativa
    y es por ello que su ámbito es sumamente extenso permitiendo su gran
    vitalidad para tomar decisiones.
    En cuanto a los modelos aplicados y su uso son variados, se puede decir:
    -Que el Modelo Matemático sencillamente habla de la parte numérica en que
    se expresan lo que se desea analizar, cuando se necesita saber a través de
    fórmulas matemáticas donde se estudia la complejidad y el entorno.
    -El Modelo de Simulación se enfoca en procesos que incluyen dudas,
    trabajando por parte seleccionando cada elemento importante para luego
    unificarlos con el fin de hallar un resultado final o salida. Este modelo
    suele costar en varios aspectos pero suele poseer flexibilidad, es por ello
    que dependiendo de la temática en estudio debe saber con que modelo
    trabajar.
    -El Modelo Formal es con el que se trabaja la parte cuantitativa decisiva y
    a su vez es empleado con lo determinístico; que muestra todos sus datos,a
    la realidad tal cual, y el probabilístico; que sus datos no suelen ser muy
    claros, sin embargo trabaja todos sus datos representándolos con las
    probabilidades correspondientes a cada uno de ellos.
    -Modelo de Hoja de Cálculo Electrónica que es tan sencilla como una encuesta en donde se plantean preguntas referentes al problema que se estudia.
    -Modelo Icónico que también se conoce como modelo físico, presenta algunas ventajas que las demas no poseen, sin embargo, no se escapa de las contradicciones como la distancia.
    -Modelo Analógico que se denomina por su representación gráfica y más cuando se plantea un estudio con dos perspectivas distintas que requieran plasmarse con gráficos, incluso siendo de gran magnitud éstas se minimizan para facilitar su interpretación, asi como, en el caso de los diagrama de flujo que a través de símbolos se puede demostrar los procesos fácilmente.

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  42. Célida Aparicio...

    En cuanto a las fases del estudio en investigación de operaciones nos indica el proceso en como se va ir manejando el problema para obtener solución, como en el método científico se trabaja por partes ordenadamente, asimismo se emplean con estas fases:
    -La Formulación y definición del problema que nos dice cual es el problema, se encarga de describir e identificar las variables que deben ser estudiadas, asi como también las opciones para solucionarlo con decisiones adecuadas.
    -La Construcción del modelo que se trata claramente de la elección del modelo con que se trabajará, la persona que indaga debe elegir un modelo para representar el sistema a tratar y debe ser el modelo más adecuado de acuerdo a la complejidad, condiciones y magnitud. Se debe analizar muy bien para que los resultados sean óptimos.
    -Solución del modelo quiere decir que despues de haber elegido el modelo con que se va a trabajar, se debe buscar la solución a través de los cálculos correspondientes a las variables, con métodos matemáticos y que sólo son desde ese punto e interpretarlos acorde con la realidad, ésto sin dejar a un lado los análisis para determinar los resultados que se van obteniendo con los cambios.
    -Validación del modelo es básicamente la aprobación , pues nos dice si el modelo que se decidió aplicar nos determina o no el comportamiento del sistema y para eso se utilizan los análisis comparativos, sin dejar su secuencia pues, cada cierto tiempo se debe estar validando su efectividad.
    -Implementación de resultados no es mas que describir los resultados obtenidos del modelo para así llevar a cabo la toma de decisiones.

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  43. Buenas tardes Escribe Francys Blanco.
    Para continuar con los análisis de La Investigación de Operaciones es aquella ciencia que aplica infinidades de ramas, como matemática, estadística, metodología entre otras con la finalidad de encontrar cualquier resultado sea bueno o malo dentro de la organización, esto nos ayuda a poder tomar decisiones importantes que la organización necesita para alcanzar sus beneficios y poder producir satisfaciendo las necesidades de cada uno de los consumidores de los productos de la organización.
    Como se obtienen estos resultados implementando una serie de pasos básicos pero importantes como lo es determinar el problema, construir un modelos que sea el necesario para el problema encontrado, solucionando cada una de las interrogantes del problema, validando que dicho modelo realmente sea el correcto, viendo si los resultados son exitosos de lo contrario buscando otro posible modelo a solucionar.
    Con respecto al tema 2 ya todos sabemos que si el modelo es eficaz para solucionar los problemas se pueden tomar ciertas decisiones para continuar mejorando la productividad de la organización o bien sea mejorando el departamento donde se encontró dicha falta. Una vez solventado toda la empresa decide si intentar asumir un proyecto nuevo. Si ese proyecto es factible. Haciendo un estudio de mercadeo, y colocando sus prioridades, si es un riesgo que se ha de correr.

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  44. Alexander Vegas. Respecto al Objetivo específico N º1 de la introducción a la I.O, Se puede descibir que la investigación de operaciones utiliza el método científico como herramienta y es aplicada por grupos interdisciplinarios para encontrar soluciones a los problemas de control del sistema organizativo y estén reflejadas en pro de cumplir los objetivos de la organización.
    Sus características más esenciales es la restricción de recursos limitados, fundamenta la toma de decisiones, optimiza el funcionamiento del sistema organizativo, maximiza beneficios, minimiza los costos y es aplicada a todas las actividades de la organización.
    También, la Investigación de operaciones utiliza distintos modelos para dar respuesta a los problemas, entre ellos tenemos:
    Modelo matemático: que expresa de forma cuantitativa una función con variables de decisión.
    Modelo de simulación: Utiliza datos reales o generados en forma aleatoria reproduciendo el funcionamiento de sistemas o problema a gran escala paso por paso.
    Modelo Formal: Resuelve los problemas del sistema organizativo basado en la realidad, de forma cuantitativa.
    Modelos de Hojas de Cálculo electrónicos: Se puede decir que es más una herramienta que un modelo pero es tomado como modelo ya que facilita el hacer y la solución del problema.
    Modelo Icónico: Es una representación del objeto de estudio de forma gráfica o físicamente ya sea por medio de mapas, maquetas, prototipos, planos, entre otros.
    Modelo analógico: este modelo es más usual en representar situaciones cíclicas o dinámicas, va enfocado a la parte de estadística y de graficas de la curva de demanda, ya que describe el acontecimiento en estudio, representa las propiedades y características del mismo.
    Para finalizar las Fases de la I.O son estructuradas de la siguiente manera: Formulación y definición del problema, construcción del modelo, solución del modelo, validación del modelo, implementación de resultados finales y análisis de resultados.

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  45. Alexander Vegas.

    Respecto al Objetivo específico N º2 de la introducción a la I.O.
    La toma de decisiones es la facultad de escoger entre distintas alternativas la mejor opción para resolver un problema o una situación determinada, esto permite la coherencia en los sistemas y provee mejores medios de control.

    Para estudiar esta toma de decisiones existe la teoría de los arboles de decisión, el cual se basa en ramificar todas las posibles alternativas para la resolución del problema con base a la información existente y a las mejores suposiciones.

    También se encuentra la tabla de pagos (ganancias),para evaluar los posibles eventos y decisiones, existen aplicaciones en escenarios de incertidumbre o riesgos donde el modelo de decisión se utilizará en un contexto donde las consecuencias de las decisiones no pueden ser controladas, por falta de información, un proceso aleatorio o de azar que no se sabe el resultado certero que resultara por la decisión tomada.

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  46. Buenas Noches.!!!
    Mi nombre es Célida Aparicio.
    Respecto al objetivo Nro.2 mi comentario es el siguiente:

    En la teoría de la toma de decisiones de manera general es aquella acción a realizar ante la producción de algo, pero más comúnmente es empleado cuando existe un problema. Ahora bien, dentro del ámbito empresarial la toma de decisiones es una herramienta muy influyente para resolver dilemas o circunstancias que lo ameritan, con el fin de lograr unas respuestas en beneficio de la empresa. Como todo, requiere primordialmente de una base de análisis bien implantados que permitan la selección de posibles alternativas, para continuar evaluando hasta llegar a la elección de las más adecuadas para la situación presentada.
    La toma de decisiones se fundamenta a través de los dilemas que se presentan, la gente y el ambiente empresarial, pero en si abarca muchas cosas y a su vez se complementa de ciertas variables que interfieren en el proceso de tomar dichas decisiones; cuando se planea y se toma una decisión es importante tener claro cuál es el problema, la identificación nos orienta a buscar con más exactitud lo concerniente al dilema y como trabajarlo para encontrar las alternativas y evaluar la decisión. Para eso hay que seguir una serie de criterios que aparte de la identificación, se manejan otros como la evaluación de otras alternativas, luego la relevancia o soporte de cada una de ellas, después seleccionar cuales son las más resaltantes y acordes con la situación, sus posibilidades, visualizar los factores que intervienen, por consiguiente la elección final y la aplicación del mismo manteniendo los análisis, el control, la vigilancia y el apoyo de varios miembros de la organización para mantener su funcionamiento logrando la eficacia de los resultados.
    La toma racional de decisiones es necesaria ya que las alternativas que sean elegidas deben ser muy objetivas, precisas, con claridad y lógica para así definir bien la meta. También es importante manejarlas en grupo y más cuando sea de gran magnitud o tenga relevancia significativa para la empresa.
    Ahora, con el caso de la incertidumbre y el riesgo, dentro de la toma de decisiones ocurre cuando la información que tome la persona encargada (tomador de decisiones) es deficiente, no esta completa para aplicar las probabilidades a las alternativas y ésto por supuesto genera la duda que trae como consecuencia imposibilitar a dicho tomador de decisión a determinar el problema, puesto que la incertidumbre afecta en cierto grado y esto impide controlar adecuadamente los resultados. Es este caso que el riesgo toma curso, generando desconfianza e inseguridad en el proceso y creando aún más duda de los resultados finales ya que puede haber fracaso o no cumpla con lo que se esperaba.
    La duda y el riesgo también puede ocurrir por otros factores como el tamaño del dilema, no poseer certeza como tal de la situación u otros aspectos externos que se escapan de las manos de los encargados, el tiempo, entre otros, que sea de principio o durante el proceso afectan de esta forma ocasionando dicha inseguridad.
    En cuanto a los árboles de decisión nos habla que es todo aquel esquema o gráfica que se plantea para mostrar diversas opciones sobre el problema y que permitan de una forma más fácil su análisis completo, las probabilidades y las alternativas decisivas que nos determinen una solución eficaz. Suele ser muy usado en las empresas como herramienta factible y concreta para la toma de decisiones. De igual forma requiere de una serie de pasos para su elaboración como lo es identificar el problema y luego plasmar las posibles alternativas, probabilidades, analizar cada una y discutir con otros miembros para llegar a un acuerdo favorable.

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  47. Eumar Guerra
    Objetivo especifico Nº 1
    Ante todo buenas noches, la investigacion de operaciones dentro de una organizacion, nos permite conocer claramente cada uno de los detalles pertinenes a la hora de tomar una decision crucial para el destino de misma. ya que los datos obtenidos, son corroborados matematicamente y provienen del uso de modelos estadisticos que nos dan un horizonte mas claro dentro del mundo de los negocios, es importante reconocer que todo lo que obtengamos de dicha investigacion nos llevara a mejorar y optimizar el redimiento de la institucion, que es lo que deseamos como Gerentes.
    Exisrten diferentes usos para la "IO" pero todos esos modelos conllevan al encuentro de soluciones determinadas por el metodo utilizado para encontrar la problematica existente y tomar asi una decision racional y clara, dentro del entorno ya sea social o economico.
    Mencionare algunos modelos:
    1- Modelo Matematico
    2- Modelo de simulacion
    3- Modelos formales
    4- Modelo analogico
    Entonces, para determinar nuestra problematica hay ciertas fases por las cuales debe pasar la informacion que analizaremos, debemos tener claro que es lo que estudiaremos y para ello necesitaremos la mayor cantidad y calidad de informacion que podamos conseguir concerniente al tema especifico, luego ya con el analisis realizado de los datos procedemos a formular el problema como tal, dandole lugar a la construcion del modelo matematico que representara de manera clara el problema, en donde sin duda alguna encontraremos la solucion viable del mismo y ya una vez analizado y verificado, proceder a la resolucion del problema con los recursos y herramientas ya antes consideradas.
    dentro del mundo de los negocios y como futuros contadores necesitamos conocer de manera clara como solucionar problemas que son y seran cotidianos en nuestro dia a dia queda de nuestra parte enfrentar esos retos y saber como responder a cada una de esas pruebas que nos ayudaran a ser mas fuertes y seguro a la hora de tomar una decision..... Gracias
    EUMAR GUERRA.

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  48. EUMAR GUERRA
    Objetivo especifico Nº2
    ante todo muy buenas noches, la teoria de la toma de decisiones se basa en la eleccion de diferentes circunstancias o altenativas que nos permitan desarrollarnos ya sea en el ambito laboral, economico o personal de manera eficaz y efecientemente ante cualquier problema.
    para poder tomar una decision es necesario conocer o identificar el problema que nos rodea, ya que sino se sabe a que nos enfrentamos pordemos terminar en un gran error, muchas veces por la contidianidad de los problemas y lo rapido que los podemos resolver tendemos a bajar la guardia con ellos y pensamos que todo se puede solucionar facilmente pero hay que tener cuidado con esa monotonia que nos puede perjudircar grandemente, dentro de las decisiones que dia a dia tomamos voy a considerar tres episodios el los cuales actuamos comunmente
    1- la certidumbre: en este aspecto se conoce el problema de manera clara y se sabe como se puede actuar ante esa situacion, la decision en este caso debe tomarse para obtener el mayor beneficio a la hora de resolver.
    2- bajo riesgo: en este caso se conoce el problema y la posibles soluciones que se le pueden aplicar, pero no los resultados que se obtendran a la hora de dar lugar a una posible alternativa.
    3- incertidumbre: no se conoce ningun dato y nada es claro.

    dentro de toda organizacion es importante tener claro a donde vamos y que clase de problemas podemos encontrar y como enfrentarlos, la toma de decision no es mas que un paso que dia a dia vamos dando, pero como emprendedores debemos dar pasos seguros que nos lleven a lugares seguros en los cuales podamos dia a dia aprender mas y mas y darnos cuenta que una decision no sabemos si es correcta o no sino hasta que la tomamos...
    EUMAR GUERRA

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  49. Leydimar Gómez.... Objetivo N°2. Respeto a la toma de decisiones esta se considera la parte importante del proceso, ya que es aquí donde se realiza una elección entre las diversas alternativas o formas para resolver diferentes situaciones. El objeto de esta teoría es racionalizar dicha elección. Por lo tanto, el estudio de la misma provee la herramientas para la toma de decisiones importantes. De ella depende el éxito o el fracaso de nuestra organización.
    Las empresas utilizan la investigación de operaciones para idear formas y medios para maximizar sus ganancias y reducir sus pérdidas y riesgos...

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  50. Leydimar Gómez.... Objetivo N°2. Respeto a la toma de decisiones esta se considera la parte importante del proceso, ya que es aquí donde se realiza una elección entre las diversas alternativas o formas para resolver diferentes situaciones. El objeto de esta teoría es racionalizar dicha elección. Por lo tanto, el estudio de la misma provee la herramientas para la toma de decisiones importantes. De ella depende el éxito o el fracaso de nuestra organización.
    Las empresas utilizan la investigación de operaciones para idear formas y medios para maximizar sus ganancias y reducir sus pérdidas y riesgos...

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  51. La investigación de operaciones es un modelo o método matemático, estadístico y algorítmico que permite realizar operaciones especiales para buscar soluciones a problemas que se puedan presentar en diversos sistemas de la naturaleza y es aplicado a personas, organizaciones, en la administración, en las finanzas, en la economía, en el comercio entre otros, este se caracteriza por ser un proceso organizativo, de control, dirección y ejecución optimizando el funcionamiento de manera de maximizar los beneficios y minimizar los costos, lo cual es aplicada a las actividades de una organización la cual le permite contribuir en sus funciones operativas y apoyar en la toma optima de decisiones en los sistema y en la planificación de sus actividades con el fin de seguir con el logro de sus metas u objetivos que tenga la organización.
    Dentro de la investigación se presentan distintos modelos que pueden ser aplicados para analizar un determinado problema, el más usado es el modelo matemático el cual se emplea ante el problema con el fin de expresarla en forma cuantitativa como funciones de distintas variables de decisión y optimizan, otros de los modelos que se emplean que podríamos nombrar son los modelos de simulación, simbólico, analógico, formales entre otros, la cual cada uno de ellos tiene distintas formas para ser aplicadas pero se tiene un mismo fin, arrojar resultados de la problemática que se le presente con el fin de analizar los resultados obtenidos y tomar decisiones favorables para la organización.

    Finalmente la investigación tiene una serie de fases o pasos a ejecutar ante el problema: 1) se debe realizar una formulación del problema, definiéndolo de una manera amplia para su investigación, 2) la construcción del modelo, no es más que el modelo de investigación a utilizar, en este caso el más usado es el modelo matemático el busca representar el problema lo más fácil posible dando la información para tomar una decisión idónea del problema que se presenta, 3) se muestran las posibles soluciones que se pueden tomar, 4) se valida el modelo aplicado en la investigación y por ultimo analizar los resultados obtenidos del modelo aplicado la cual le permitirá tomar la mejor decisión, teniendo como objetivo encontrar la solución optima para un determinado problema.

    Quien le suscribe: JUNIOR HERNANDEZ.
    SALUDOS CORDIALES.

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  52. La toma de decisiones es un estudio que está relacionado a distintas ramas como en la ciencia, administración, economía entre otros, lo cual le permite realizar un estudio de acuerdo al comportamiento ay a los fenómenos de aquellos que toman decisiones y las condiciones que deben tomar en cuenta para aplicar las decisiones más fiables.
    Dicha teoría de la toma de decisiones se planea a través de una problemática, aplicando un proceso de investigación operativa mediante un modelo matemático el cual le permite arrojar resultados cuantitativo para su análisis y determinar que decisión que decisión es la más idónea y favorable ante la problemática. Finalmente se fundamenta en su estructuración e información recolectada que le permitirá proporcionar una lluvia de ideas y soluciones, de modo que la teoría de la toma de decisiones se encargara de orientación para seleccionar la más viable.
    Por otra parte la estructura de pagos es una herramienta factible que nos permite maximizar las ganancias siempre y cuando se tengas presentes varios factores y variables dentro de ella.

    La toma de decisiones se aplica en distintos escenarios o factores que intervienen dentro de un proceso de toma de decisiones como lo es el escenario de la certeza la cual nos permite comprobar que la decisión que estamos tomando es segura, de incertidumbre es cuento no estamos seguro de tomar o no la decisión ante el problema, de riesgo son aquellas decisiones que tomamos sin saber los resultados que se pueda obtener de la decisión. Otros de los factores que intervienen en el proceso de toma de decisiones que podemos mencionar son los factores internos y externos, el tamaño del compromiso y la flexibilidad o inflexibilidad de los planes.
    Los arboles de decisiones son aquellos que me permiten clasificar cuales son mis causas y efectos de acuerdo a la decisión que se tome, de igual manera para este proceso se puede aplicar el método de la cola de pescado, de acuerdo a la información obtenida se procede a construir y analizar los resultados logrado del problema para posterior tomar la mejor decisión optima para su complementación de la solución.

    Quien le suscribe: JUNIOR HERNANDEZ.

    SALUDOS CORDIALES

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  53. LA INVESTIGACION DE OPERACIONES, es una técnica para buscar la solución de un problema de administración, organización y control que se presenta en diversas áreas, con el fin de lograr un resultado y así realizar un proceso de toma de decisiones en los sistemas y planificación de las actividades a ejecutar. Sobre el uso de los modelos presenta una atención particular al papel que juega el gerente como la persona que en última instancia toma las decisiones y es el constructor, usuario y evaluador de los modelos. Los modelos son una representación limitada de la realidad. Los gerentes trabajan con 3 tipos de modelos comúnmente los cuales son: modelos FÍSICOS, que representa físicamente algunos objetos, ya sea en forma idealizada o escala distinta ejemplos, planos y mapas, también modelos ANÁLOGO son más usuales y pueden representar característica y propiedades que se estudia ejemplo, curvas de demanda, curvas de frecuencias en las estadísticas y diagramas de flujo, y por ultimo modelos SIMBÓLICOS o MATEMÁTICO, que son representaciones de la realidad en forma de cifras, símbolos matemáticas y funciones, para representar variables de decisión y relaciones que nos permiten describir y analizar el comportamiento del sistema. También tenemos unas fases obligatorias. Las principales son: la situación real y la recolección de la información, Formulación del problema, construcción del modelo, destinado a dar una buena representación del problema y el análisis y verificación de las soluciones obtenidas, utilizando el sistema obtenido para su posterior uso. Si un modelo ah sido bien formulado y su resultado se interpreta cuidadosamente, podrá proveer una valiosa información para la persona encargada de tomar decisiones.

    TEORÍA DE LA TOMA DE DECISIONES, Todos los administradores toman decisiones, para determinar el éxito o fracaso de una organización y la teoría de toma de decisiones nos permite darle repuesta a una situación que se nos esté presentando, a raíz de una investigación, a través del conocimiento importantes que se perdían en cuyo problema, se arroja un resultado donde nos ayuda en la toma de decisión y es necesario plantear, que alternativas conviene investigar y donde centrar la atención. Para ellos se estructura una tabla de pago, donde se debe realizar una serie de pago y lo primordial es saber con que se está trabajando, es decir, un producto, donde buscamos si nos maximiza ganancias o nos minimiza costo. Aplicamos unos escenarios de certeza e incertidumbre o riesgo ya que son parte de la realidad que enfrentan los individuos, y las empresas. CERTEZA es cuando la decisión que estemos tomando es segura, INCERTIDUMBRE es cuando no estamos seguros de tomar la decisión y RIESGO es cuando nos arriesgamos y no sabemos si ganar o perder. Tenemos el árbol de decisiones que nos sirve como una guía en donde nos da de manera detallada lo que se nos está presentando. Si es lo que debo hacer o lo que no debo hacer a través de un análisis. De acuerdo a la información obtenida nos da los resultados logrado del problema para posterior tomar la mejor decisión.


    Quien suscribe: YULEXIS CARVAJAL

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  54. LA INVESTIGACION DE OPERACIONES, es una técnica para buscar la solución de un problema de administración, organización y control que se presenta en diversas áreas, con el fin de lograr un resultado y así realizar un proceso de toma de decisiones en los sistemas y planificación de las actividades a ejecutar. Sobre el uso de los modelos presenta una atención particular al papel que juega el gerente como la persona que en última instancia toma las decisiones y es el constructor, usuario y evaluador de los modelos. Los modelos son una representación limitada de la realidad. Los gerentes trabajan con 3 tipos de modelos comúnmente los cuales son: modelos FÍSICOS, que representa físicamente algunos objetos, ya sea en forma idealizada o escala distinta ejemplos, planos y mapas, también modelos ANÁLOGO son más usuales y pueden representar característica y propiedades que se estudia ejemplo, curvas de demanda, curvas de frecuencias en las estadísticas y diagramas de flujo, y por ultimo modelos SIMBÓLICOS o MATEMÁTICO, que son representaciones de la realidad en forma de cifras, símbolos matemáticas y funciones, para representar variables de decisión y relaciones que nos permiten describir y analizar el comportamiento del sistema. También tenemos unas fases obligatorias. Las principales son: la situación real y la recolección de la información, Formulación del problema, construcción del modelo, destinado a dar una buena representación del problema y el análisis y verificación de las soluciones obtenidas, utilizando el sistema obtenido para su posterior uso. Si un modelo ah sido bien formulado y su resultado se interpreta cuidadosamente, podrá proveer una valiosa información para la persona encargada de tomar decisiones.

    TEORÍA DE LA TOMA DE DECISIONES, Todos los administradores toman decisiones, para determinar el éxito o fracaso de una organización y la teoría de toma de decisiones nos permite darle repuesta a una situación que se nos esté presentando, a raíz de una investigación, a través del conocimiento importantes que se perdían en cuyo problema, se arroja un resultado donde nos ayuda en la toma de decisión y es necesario plantear, que alternativas conviene investigar y donde centrar la atención. Para ellos se estructura una tabla de pago, donde se debe realizar una serie de pago y lo primordial es saber con que se está trabajando, es decir, un producto, donde buscamos si nos maximiza ganancias o nos minimiza costo. Aplicamos unos escenarios de certeza e incertidumbre o riesgo ya que son parte de la realidad que enfrentan los individuos, y las empresas. CERTEZA es cuando la decisión que estemos tomando es segura, INCERTIDUMBRE es cuando no estamos seguros de tomar la decisión y RIESGO es cuando nos arriesgamos y no sabemos si ganar o perder. Tenemos el árbol de decisiones que nos sirve como una guía en donde nos da de manera detallada lo que se nos está presentando. Si es lo que debo hacer o lo que no debo hacer a través de un análisis. De acuerdo a la información obtenida nos da los resultados logrado del problema para posterior tomar la mejor decisión.


    Quien suscribe: YULEXIS CARVAJAL

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  55. QUIEN SUSCRIBE MARÍA CEBALLO.
    BUENOS DÍAS DANDO INICIO CON EL SEGUNDO MODULO, DONDE SE DICE QUE LA PROGRAMACIÓN LINEAL ES EL ENCARGADO DE EXTENDER (MAXIMIZAR) O DISMINUIR (MINIMIZAR) EN TÉRMINOS MATEMÁTICOS TODAS LAS FUNCIONES, MÉTODOS O PROCEDIMIENTOS AYUDÁNDONOS ASÍ, A RESOLVER TODO TIPO DE PROBLEMATICAS QUE SE NOS PRESENTEN. ADEMÁS QUE ESTE TIPO DE CATEGORIZACIÓN NOS VAN A SER DE GRAN AYUDA EN CUANTO SE NOS PRESENTEN VARIABLES SIMPLES, INECUACIONESTOMANDO EN CUENTA QUE VAN A VER ALGUNOS CASOS EN DONDE ESTAS NO SEAN TAN SENCILLO RESOLVERLOS, PERO PARA ESO SE NOS PRESENTAN UNA SERIE DE FORMULAS PARA RESOLVERLAS SEGÚN SEA EL CASO QUE SE NOS PRESENTE. ESTA ESTRUCTURADA; POR UNA FUNCIÓN OBJETIVA, VARIABLES DE DECISIÓN, CONDICIÓN TÉCNICA Y RESTRICCIONES ESTRUCTURALES. EN CUANTO A LAS SUPOSICIONES BÁSICAS SE NOS DICE QUE LA PROPORCIÓN: ES EL VALOR DE UNA FUNCIÓN OBJETIVA, LA ACTIVIDAD ES EL INGRESO O EGRESO EN CURSO DE ALGO PARTICULAR A EJECUTAR, AL ADITIVIDAD ES LA SUMA DE CADA CONTIBUCIÓN Y EN LA DIVISIBILIDAD VAMOS A TOMAR EN CUENTA CUALQUIER VALOR PERO QUE ESTE NO SEA NEGATIVO.

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